インタビュー

主な業務内容

ライブデザインマネジメントで1受託推進部、2資産管理部3経理部のそれぞれについて業務の決定・管理・報告に携わっています。今は受託推進部のオーナー担当として管理獲得業務に携わっています。

仕事に対する思い

7年前に受託推進の専門部署に入った当時の上司の管理獲得に対する強い思いと藤田社長の会社拡大のビジョン(管理戸数を伸ばす)に感銘を受け、 受 託推進部として戸数増を目指していました。その結果「管理を取ることで会社が大きくなる」ということに肌感覚で理解できていますが、自分の思いを社内で共有することが難しい反面、 「 ライブデザインのみんななら!」と同じ思い・同じ気 持ちで管理獲得と会社拡大を目指しています。また、神戸でNo.1の管理会社だと思ってもらえる会社作りを目指しています。

仕事で工夫をしていること

「管理を取る&守る」ことの戦略を立て、取りに行く体制を強化する必要があります。結果が出始めて、意識が変わり、同じ方向を向くことができるようになりつつあります。 また「管理を取る」ことの大切さを、熱量を持って言い続ける必要があると考えています。

やり甲斐を感じるのはどのような時

空室に困っているオーナーとやり取りをして「管理を取ってからが仕事」です。満室になって「LDMを選んで良かった」と喜んでもらい、約束を守 れた時にやりがいを感じます。 また一緒に働いている仲間が同じ方向を向いて「管理を守る」ために日々頑張っている姿を見たりでき、会社全体で仕事を繋げて実現できることにもやりがいを感じます。

これから取り組んでいきたいこと

管理部として社員同士の交流を図ることで、意識を合わせるきっかけとな ってきました。今後はLiveDesign社員とも意識を合わせて、会社全体の管理戸数増加に向けて全員で取り組んでいきたいと思います。